Beş yıl önce İstanbul’un üç büyüğü – Galatasaray, Fenerbahçe ve Beşiktaş – iki büyük haline gelecekmiş gibi görünüyordu. Beşiktaş 250 milyon £ borç, 142 adet dava ve Avrupa kupalarına katılımının askıya alınması ile mücadele ediyordu.

Fikret Orman, 2012’de Beşiktaş’ın başkan seçilmesinin ardından “Başkası bu kulübü yönetmek istemedi, çöküşün eşiğindeydik” dedi ve muhtemelen haklıydı.

Fakat beş yılda tamamen farklı bir hikaye yazıldı. Beşiktaş, sadece üç büyükler içinde kalmadı, diğer ikisini de geçti ve son iki lig şampiyonluğunu kazandı. Eski İnönü’nün yerine yeni bir stadyum inşa ettiler: 41903 kapasiteli – 1903 yılı kulübün kuruluş yılı – Vodafone Arena, Dolmabahçe Sarayı’nın karşısında, Boğaz kıyılarında pastoral bir ortamda yer alıyor. Akıllıca transferler yapıyorlar, bu yaz takıma katılacak oyuncuların birisi Real Madrid’li defans oyuncusu Pepe.

Kartallar altın bir çağın ortasındalar ancak Galatasaray’ında  sadece birkaç yıl önce böyle olduğunu hatırlamak önemli. Fenerbahçe, Beşiktaş ve Galatasaray, hepsinin de inişleri ve çıkışları var, ancak genellikle hala sezon sonunda onurları için mücadele ederler.

Ancak Orman’ın gözü şimdi daha büyük bir ganimette, 100 milyon güçlü taraftar tabanına sahip küresel bir marka olmak. Beşiktaş, Çin’de bir futbol maçı yapan ilk Türk kulübü olarak tarihe geçti. Çarşamba günü Zhuhai’de Schalke’yi kapıştılar ve bölgeye geri dönme ihtimalleri yüksek.

Manchester United, Chelsea, Barcelona ve Bayern Münih, jet lag ve bayıltıcı sıcakların, markayı uluslararası platforma taşımak için ödeyecekleri küçük bir bedel olduğunu düşündükleri için Doğu Asya’da düzenli olarak sezon öncesi maçlar yapıyorlar.

Türk futbolu, pek çok alanda olduğu gibi, hala yetişmeye çalışıyor. Orman, Nisan ayında “Kulübü dünya çapında bir markaya dönüştürme planlarını açıklarken,” Chelsea, Beşiktaş’ta Ortaköy’e benzer bir yer, ancak dünya çapında 300 milyon taraftar var “dedi. “Chelsea küresel olarak böyle büyük bir yere sahipse, biz neden yapamayalım ?”

Chelsea ve Beşiktaş hala 100 yıl önce kuruldukları ile aynı özel yerde bulunuyor. Her ikisi de UEFA bölgesindeki en büyük iki şehirdeki semt kulüpleri ve her ikisi de yerel başarılardan adil pay aldı.

Ancak Beşiktaş 30 milyon taraftarı olduğunu iddia ederken, Chelsea’nin taraftar sayısı yaklaşık 10 kat daha fazla. Orman Guardian’a “Nihai olarak amacımız Beşiktaş’ı küresel bir marka yapmak, zaten 30 milyon taraftarımız var, ancak hedefimiz dünyada 100 milyon taraftar” dedi.

“Çin turu hedefimize doğru atılan ilk önemli adımdır. Önümüzdeki birkaç sezon için çabalarımızı arttıracağız. Çinli yetkililer bizi ziyaret etti ve uzun vadeli planları tartışmak için tur boyunca başka görüşmeler de yapacağız.”

“Küreselleşme projesini her yöne doğru ilerletmeye devam edeceğiz, Malezya, Endonezya ve Avrupa ile Amerika Birleşik Devletleri gibi diğer ülkelerdeki projelerle Çin turumuzu takip edeceğiz” dedi.

BeIN’in yayın haklarını Digitürk’ten devralması gerçeği – aslında şirketin tamamını satın aldı – potansiyel bir oyun değiştirici. Lig, mali açıdan Avrupa’da altıncı sırada – Premier Lig, La Liga, Bundesliga, Ligue 1 ve Serie A’dan sonra – bu durum büyümek için belirleyici bir engel oluşturuyor.

Türk kulüplerinin sahip olduğu temel sorun, ligin yurtdışına açılmaması. Premier League, 212 bölgede izlenebilir; halbuki, Türk futbolunu yurtdışında izleyebilmenin tek yolu, Digiturk. Bir kutu satın almak ise zahmetli bir süreçti, o zaman bile farklı dilde yorumlar mevcut değildi.

Süper Lig bu sezon ilk kez Türkiye dışında -Fransa’da- yayınlanacak. Lig nihayet daha geniş bir kitleyle yönelik ülke sınırlarının dışına yayına başlıyor ve bu iletişim hattında daha fazla yurtdışı yayın fırsatlarıyla benzeri görülmemiş bir erişim olacak.

Bu arada Beşiktaş için finansal felaket neredeyse bitecek ve onun kılık değiştirmiş bir nimet olduğu ortaya çıkacak. Futbol miyopluğu yıllardır süperligde sıradanlaşmıştı. Her iki veya üç yılda bir başkanlık seçimleriyle sonuçlanan üye temelli yapılanma, taraftar gücünün demokratik bir şekilde uygulanmasından çıkıp ve kısa süreli bir araç olması yoluna dönüştü.

Başarılı bir dünya markası oluşturmak zaman alıyor ve şimdiye kadar kulüp başkanları gerçekçi olmayan sözlere seçildi. Seçmenler genellikle nadiren yerine getirilen görkemli hayallerle kazanılıyor – veya nadiren vakit tanınıyor. Bu sürecinin nedenlerinden biri de Türk kulüplerinin yaşı geçmiş oyunculara değerlerinin üzerinde ödeme yapmaktan rahatsızlık duymuyor olması. Türkiye’de her şey kısa vadeli başarıya yöneliktir. Uzun vadeli stratejik planlama nadirdir ve hesap verebilirlik genellikle yabancı bir kavramdır.

Bununla birlikte Orman’a  sıfırdan inşa edebilmesi için nadir bulunan bir lüks verildi. Çok fazla değişiklik yapılmaya ihtiyaç vardı. Kulüp hatalarını düşünüp kabul etmeye ve altyapıyı, tesisleri, oyuncu keşfetmeyi geliştirecek uzun dönemli net planlar uygulamaya zorlandı. Kulüp henüz sağlıklı bir mali pozisyonda değil, ancak harcamalar kontrol altına alındı.

Galatasaray ve Fenerbahçe, Kartallar’dan daha güçlü bir mali pozisyondalar. Beşiktaş’ın ezeli rakipleri, Brand Finance’a göre marka değeriyle Türkiye’nin zirvedeki  50 markasının içerisindeler. Orman, Beşiktaşın rekabet etme ve İstanbuldaki rakiplerini geride bırakma yolunun kulübün küreselleşmesi olduğunun farkında.

Orman, “Ligin kalitesi hızla gelişiyor. Süper Lig büyük isimler ve yetenekli oyuncular çekiyor. Beşiktaş’tan Türkiye’ye çıkma zamanı geldi. Global bir marka olma yolunda ilk adımlarımızı attık” diyor.

“Dünya çapında bilinen oyuncularımız var, Pepe, Quaresma ve Talisca sadece birkaç örnek. Oyuncularımız var, ancak kendimizi Türkiye dışında pazarlayamadığımızdan, keşfedilmemiş geniş bir alan.”

“Küresel bir kulübe dönüşmek bir gecede olmayacak, ancak her şeyin başlangıcı var. Kim cesaret eder ki kazanır. Uzun vadeli bir vizyonumuz var ve bugün atılan adımlar geleceğin temelini oluşturacaktır. “

Türk taraftarlarının tanıtıma ihtiyacı yok. Ligin devleri nadiren Şampiyonlar Ligi’nde oynuyor. Ancak sosyal medya takipçileri açısından büyük ekiplerin çoğuyla rekabet edebilirler. Şimdi taraftar tabanı Türkiye dışında büyüyor.

Geçen hafta sayısız dostluk maçı oynandı. Beşiktaş’la Schalke maçı, fark edilmeden geçti. Ancak Kara Kartallar önümüzdeki birkaç yıl içinde küresel bir marka haline gelmeye başlarsa, buradan başlamış olacak.

Not: The Guardian’ da yer alan Emre Sarıgül imzalı haberin orjinaline aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.

https://www.theguardian.com/football/2017/jul/20/besiktas-going-global-turkish-chelsea